La Política Deportiva reciente del Japón y su impacto en el Judo.
Junto al “fracaso” deportivo que significaron los Juegos Olímpicos LONDRES 2012 (por no haber obtenido medallas de oro en el equipo masculino, como nunca había sucedido hasta entonces, aunque se obtuvieron un total de 12 medallas con 1 de oro), hubieron hechos y circunstancias previas y posteriores entre las que se destacaron las denuncias de acoso moral contra el cuerpo técnico de la selección femenina y de desvíos de fondos de subsidios contra miembros del Comité Ejecutivo que motivaron una crisis institucional en la Federación Japonesa de Judo (AJJF) y el consecuente cambio de los miembros del Comité Ejecutivo en agosto de 2013 y la puesta en marcha de una serie de medidas que incluyeron campañas para erradicar la violencia en el Judo y mejorar la transparencia en la gestión de la federación.
Si bien esto significó una crisis interna dentro del Judo y una caída de su imagen dentro de la sociedad, se podría afirmar que tanto la AJJF como el Judo el general salieron fortalecidos gracias a los cambios implementados que se vieron reflejados en el excelente resultado obtenido en los JJOO RÍO 2016 y la asunción como presidente de la AJJF de Yasuhiro YAMASHITA, tras una breve gestión (normalizadora) de Shoji MUNEOKA bajo el cual se pusieron en marcha los mencionados cambios, bajo la coordinación de YAMASHITA.
A pesar de estas situaciones, durante esta misma época, también se dieron lugar otros factores que contribuyeron a impulsar el deporte en general y el Judo en particular.
Uno de estos factores fue la revisión realizada en el 2006 de la Ley Fundamental de Educación que establece el marco normativo del sistema educativo del Japón (promulgado originalmente en 1947) que introdujo, entre otras cosas, la obligatoriedad de la práctica de alguna disciplina del BUDO (entre Judo, Sumo y Kendo) en la escuela secundaria inferior, en cumplimiento de uno de los objetivos de la educación fijados por la ley que destaca “el respeto a las tradiciones y la cultura de Japón”. (Ya tratada en la nota anterior sobre “Valores Educativos del Judo”)
El otro factor que ayudó a impulsar al deporte y al Judo fue la activa política deportiva implementada por el Gobierno de Japón a partir del nuevo milenio que motivó la revisión completa de la Ley Fundamental de Deporte (originalmente promulgada en 1951) en el año 2012 y la puesta en marcha del Plan Básico de Deporte. Asimismo, esta política activa ha derivado también en la elección de Tokyo como Sede de los Juegos Olímpicos de Verano del año 2020 por la Asamblea del Comité Olímpico Internacional, al que el gobierno tiene depositado fuertes expectativas que se convierta en un hito para la reactivación del Japón, como sucedió en el caso de los Juegos Olímpicos de Tokyo 1964.
En efecto, la nueva Ley Fundamental de Deporte y el Plan Básico de Deporte puesto en marcha en el marco de su implementación comprende una serie de medidas para promover el deporte desde los más diversos ángulos.
La nueva Ley comienza con el párrafo “el deporte es la cultura de la humanidad compartida universalmente” y en su preámbulo, establece los valores y los principios del deporte y la importancia del rol que cumple el deporte en la sociedad, empezando con uno de los principios fundamentales que indica que “es un derecho de todas las personas llevar una vida feliz y próspera a través del deporte”. Asimismo, determina una serie de medidas para cumplir con el objetivo fijado en su Artículo 1 que habla de “…contribuir al crecimiento de los ciudadanos con salud física y mental, a la creación de una vida feliz y próspera de los ciudadanos, a la concreción de una sociedad activa y al progreso armónico de la comunidad internacional, a través de la implementación integral y planificada de medidas relacionadas con el deporte…”, con la misión final de concretar una “nación deportiva” (sport nation).
Así, en el marco de la implementación de la nueva ley, se puso en marcha el Plan Básico de Deporte que actualmente se encuentra en ejecución su segunda etapa, correspondiente al período 2017 - 2022. Las medidas concretas que se están implementando bajo este Plan responden a los cuatro ejes siguientes: 1) incrementar la cantidad de personas que participen en actividades deportivas (como practicante, espectador o promotor), 2) concretar una sociedad vital y unida por un fuerte lazo a través del deporte, 3) elevar la capacidad competitiva internacional y, 4) promover el deporte limpio y justo, bajo los principios de “cambiar la vida de las personas”, “cambiar la sociedad”, “unirse al mundo” y “crear el futuro” a través del deporte.
Entre las principales medidas que se vienen implementando bajo este Plan se pueden citar las siguientes:
Objetivo 1: incrementar la cantidad de personas que participan en el deporte
Implementación de actividades deportivas para cada etapa de la vida, desde la edad temprana hasta la tercera edad (para alcanzar una larga vida saludable)
Fomento del hábito de la práctica deportiva e incremento de la fuerza de los niños en edad escolar, ampliando las oportunidades deportivas (para formar niños con cuerpos sanos y fuertes que sean la base para el desarrollo intelectual)
Incremento del índice de practicantes de deporte entre trabajadores, mujeres y discapacitados y promoción del deporte en personas sin antecedentes deportivos
Formación de profesionales relacionados con el deporte y ampliar sus oportunidades de trabajo
Expansión de la infraestructura deportiva a lo largo de todo el país
Promoción del deporte universitario
Objetivo 2: concretar una sociedad vital y unida por un fuerte lazo a través del deporte
Promoción del deporte entre discapacitados
Promoción de la salud a través del deporte
Promoción de la industria del deporte
Promoción del desarrollo local través del deporte (turismo deportivo)
Cooperación e intercambio internacional a través del deporte
Objetivo 3: elevar la capacidad competitiva internacional
Creación de un sistema de apoyo para el fortalecimiento del deporte de alto rendimiento, a través de una estrategia de mediano plazo
Creación de un sistema de detección y formación de atletas de alto nivel para la próxima generación
Fortalecimiento de los sistemas de desarrollo tecnológico, apoyo médico-científico e informático del más alto nivel como soporte a la preparación de atletas de alto rendimiento
Ampliación de la infraestructura necesaria para el entrenamiento de los atletas de alto rendimiento (sobre la base del Centro Nacional de Entrenamiento y los centros regionales)
Objetivo 4: promover el deporte limpio y justo
Promoción del cumplimiento de las reglas y normas, buen manejo de las organizaciones deportivas y perfeccionamiento del sistema de mediación entre organizaciones deportivas
Promoción de las actividades de anti-dopaje
Cabe destacar que el Gobierno Japonés, con anterioridad a la promulgación de la nueva Ley Fundamental de Deporte y la puesta en marcha del Plan Básico de Deporte, ya venía implementando, a partir del año 2001, el Plan de Promoción del Deporte (2001 – 2011) basado principalmente en 3 ejes, a saber, 1) expansión de la infraestructura deportiva especialmente en el interior del país con de fin de promover el deporte para todas las etapas de la vida, 2) fortalecimiento de la competitividad internacional de los atletas de alto rendimiento y 3) articulación entre el deporte para todas las etapas de la vida, el deporte de alta competencia y la educación y el deporte escolar.
El componente 2) “fortalecimiento de la competitividad internacional de los atletas de alto rendimiento” del mencionado Plan tenía previsto una serie de medidas para alcanzar el objetivo de duplicar la cantidad de medallas olímpicas, tales como, la creación de un sistema de entrenamiento para formar atletas de alto rendimiento de manera orgánica y planificada, la construcción de una infraestructura para el entrenamiento integral de atletas de alto rendimiento y la formación y disponibilidad de entrenadores con alto nivel de especialización.
En este marco de la implementación de este Plan, se construyó el Centro Nacional de Entrenamiento inaugurado en el año 2008 (actualmente, Centro Nacional de Entrenamiento “AJINOMOTO”, por convenio con la empresa del mismo nombre) que cuenta con una superficie cubierta de 29.000 m² es un edifico de con 3 plantas y un subsuelo con instalaciones de uso exclusivo para las federaciones de los deportes olímpicos e instalaciones de uso común como las salas de entrenamiento físico, vestuarios, etc.
Dado que el Judo es una de las principales disciplinas en la obtención de medallas olímpicas para Japón, no pudo faltar un importante espacio destinado para el Judo. Así, el Judo cuenta con un espacio para 6 áreas de combate cubiertas con un total de 1.004,5 tatamis que representa el espacio más amplio a nivel mundial en instalaciones de este tipo. Además, en las paredes y cielorrasos se encuentran instaladas varias cámaras de alta definición para la captura de video para el análisis de los atletas y su entrenamiento.
El Centro se encuentra adyacente al Instituto Japonés de Ciencias del Deporte (JISS: Japan Institute of Sports Sciences) que es el organismo central de investigación en medicina y ciencias del deporte, inaugurado en el año 2001, que apoya el fortalecimiento de la competitividad internacional de los atletas japoneses en articulación con el Comité Olímpico Japonés (JOC), el Comité Paralímpico Japonés, las distintas federaciones deportivas, universidades y otras organizaciones ligadas con el deporte.
Cabe destacar que la caída de la cantidad de medallas olímpicas obtenidas por Japón había llegado a su piso con el 1,7% en los JJOO ATLANTA 1996, con 14 medallas obtenidas de los cuales 3 fueron de oro (el Judo obtuvo la totalidad de las 3 medallas de oro y 8 medallas en total).
Con relación al apoyo al deporte de alto rendimiento, el Plan de Promoción indicaba que “se impulsará la formación y preparación de atletas de alto rendimiento que se destaquen en campeonatos internacionales con los Juegos Olímpicos a la cabeza, ya que la actuación destacada de estos atletas generan sueños y emociones en la población y contribuyen a conformar una sociedad alegre y vital”.
Como es natural, Japón como país anfitrión de los próximos Juegos Olímpicos TOKYO 2020, una parte importante del apoyo a los atletas de alto rendimiento tiene como objetivo la obtención de la mayor cantidad posible de medallas y dicho apoyo se está implementando clasificando las disciplinas en tres categorías, A (aquellas del que se esperan la obtención de medallas de oro), B (aquellas de las que se esperan la obtención de medallas) y C (aquellas que tiene la posibilidad de obtener medallas).
Lógicamente, el Judo se encuentra en la categoría A y se encuentra entre los deportes que cuentan con el mayor nivel de apoyo multidisciplinario para la preparación de sus atletas, el soporte científico tecnológico y la disposición del Centro de Alto Rendimiento para ser utilizado en la etapa inmediatamente previa y durante los JJOO para la preparación y recuperación de los atletas. Basta recordar que en los JJOO RÍO 2016, el Judo obtuvo un total 12 medallas (de un total de 41, por lo que alcanzó el 6 lugar en el ranking de países por obtención de medallas) de los cuales 3 fueron de oro (de un total de 12), llegando al 86% el índice de obtención de medallas en el equipo de Judo (100%, si se toma el solamente el equipo femenino).
Asimismo, en octubre de 2015, el Gobierno de Japón puso en marcha la Agencia Japonesa de Deportes (JSA: Japan Sports Agency) bajo el Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología como autoridad responsable para la implementación de la nueva Ley Fundamental de Deportes, unificando en uno solo organismo la administración gubernamental del deporte que estuvo compartida entre el mencionado ministerio y el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar Social. La Agencia tiene como misión principal la “creación de una Nación Deportiva donde todos los ciudadanos lleven una vida cultural y física y mentalmente saludable a lo largo de todas sus etapas”.
